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          集團公司召開2023年度經營工作會議
          發表日期:2023-05-05 閱讀:2449 次


                 2023年428日下午, 2023年度集團公司經營工作會議在四樓421會議室召開。黨委書記、董事長李力,市場開發工作領導小組成員,機關部室負責人,市場開發部全體以及各二級機構總經理、經營負責人等相關人員參加了會議。會議由集團公司黨委副書記、總經理史擁軍主持。

                 會議首先由集團公司副總經理、總工程師邢慶毅宣讀了《關于表彰2022年度經營工作先進單位的決定》,并對獲獎單位進行了頒獎。

                 市場開發部部長張曉寧做2023年度經營工作報告。報告分三個部分,2022年經營工作情況、存在和面臨的問題、2023年度目標和主要方向。報告深刻總結了過去的得與失,同時堅定年度經營工作的目標和方向,要求全體員工在困難面前要堅定信心、勇毅前行,要緊密圍繞 “二次創業、重塑自我、再次崛起”的總體要求,緊扣 “1+3+6”工作總基調,堅決實現今年集團公司制定的市場任務目標,保障企業健康發展。

                 隨后,集團公司副總經理江元華對市場政策形勢及《市場開發管理制度》進行了解讀。集團公司黨委書記、董事長李力對經營工作提出四點要求,即在當前環境中市場開發人員應具備的四種“心態”。一是以積極的心態面對當前的困難。國有企業要有擔當,員工要以積極的心態面對當前困難,不抱怨、不躺平、不退縮。二是以開放的心態調整經營格局。要研究行業市場,適應市場規則,思想上不設限,以開放包容的心態調整經營格局開拓市場。三是以合作共贏的心態面對市場客戶和合作伙伴。面對客戶或合作伙伴的苛刻要求,不要對立而要理性看待,要以合作共贏的積極心態去化解、去應對。四是以學習市場的心態增強我們的信心。行業市場競爭異常殘酷,優勝劣汰,我們必須要有在學習中成長的意識,必須通過不斷學習來面對市場的變化,適應市場的節奏,不斷提升我們的生存能力。

                 最后,集團公司黨委副書記、總經理史擁軍就貫徹落實本次會議精神和全面謀劃好本單位經營工作做總結講話,同時提出三個禁止,一是全力做好信用維護工作,禁止被扣信用分;二是全力做好項目履約管理,禁止砸牌子行為;三是全力突破市場,禁止惡意競爭。

                 2023年是關乎企業生存和發展的關鍵年,濟南四建將緊密圍繞“二次創業、重塑自我、再次崛起”的總體要求,緊扣“1+3+6”工作總基調,貫徹落實年度經營工作會議精神,緊抓經濟復蘇帶來的市場機遇,全力以赴拓展市場,為圓滿完成集團公司既定市場經營目標,為實現集團高質量發展貢獻力量。














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